罗克韦尔自动化（Rockwell Automation）是全球最大的致力于工业自动化与信息化公司，在世界80多个国家设有分支，雇员约22,000人。它被称为自动化领域的宝马，其销售培训被誉为罗克韦尔自动化的“黄埔军校”。它们在三四年前就提出了

　　今天我们将详细介绍Rockwell在打造互联企业（Connected-Enterprise）方面的实践，干货满满！

　　有人说，“互联企业”不过是厂商造词或者营销噱头而已。而事实上，这是罗克韦尔自动化多年来潜心谋划的战略布局。为此，罗克韦尔与思科有多年的深入合作——罗克韦尔自动化有强有力的支撑，而思科在互联网方面有自己的优势，这种强强合作能在行业创造更多价值。

　　思科最新预计，到2020年，将有500 亿件互联设备连接到 Internet。其中，最大的影响、最难得的机遇在工业领域。在接下来10年内，物联网将带来19万亿美元的价值，而其中大约有27%来自制造领域。

　　正是基于这一背景，罗克韦尔自动化提出了“互联企业”这一概念——即人员、车间系统和企业应用之间可以实现大量的合作，以提高生产力和可持续性。

　　这部在罗克韦尔自动化美国Twinsburg生产工厂拍摄的纪录片透过真实的镜头和对生产流程中各个环节的介绍，为观众展示了“一个订单在互联企业里的生产实录”。

　　观众将了解到罗克韦尔自动化和互联企业如何促进信息共享、揭示流程效率短板并优化决策，进而助力“中国制造2025”、“工业 4.0”等宏伟智能制造愿景的实现。

　　Rockwell经过自身五年的应用实践，成功降低了总拥有成本，库存天数从120天缩短至82天，缩短了1/3。每年节省资金30%；此外，公司也加快了产品上市速度，供应链交付率提高到96%，交付周期缩短了一半，同时，按时交付率也从82%提高到98%。

　　互联企业的实践分五个步骤。最理想的做法是每一个阶段的评估、设计和实践都将后续的阶段考虑进来。当然企业可以根据自身的实际情况决定从哪一步着手做起。

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